|
楊慶勇到榆林片區(qū)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作
10月17日，公司黨委書記、執(zhí)行董事楊慶勇到榆林片區(qū)項(xiàng)目群調(diào)研指導(dǎo)工作，并召開座談會(huì)。
楊慶勇一行先后前往西南熱電項(xiàng)目、榆溪大道項(xiàng)目現(xiàn)場，詳細(xì)了解了項(xiàng)目工程施工進(jìn)展、安全質(zhì)量管理情況、存在的問題及后續(xù)工作計(jì)劃。隨后在榆溪大道項(xiàng)目部召開了座談會(huì)。
座談會(huì)上，陜西指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子、榆林片區(qū)各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門管理人員分別結(jié)合自身工作崗位進(jìn)行了發(fā)言，并對(duì)公司現(xiàn)有制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題等情況進(jìn)行匯報(bào)。楊慶勇充分肯定了榆林片區(qū)項(xiàng)目取得的工作成績，鼓勵(lì)大家繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志、再接再厲，并提出五點(diǎn)工作要求：一是加強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)新管理，打造優(yōu)質(zhì)工程，通過項(xiàng)目科研成果總結(jié)，積極做好新工藝的科技申報(bào)，增加企業(yè)投標(biāo)要素。二是加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益管理，積極溝通協(xié)調(diào)，做好二次經(jīng)營工作，確保企業(yè)利益最大化。三是加強(qiáng)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理，強(qiáng)化紅線及底線管理，杜絕各類事故發(fā)生。四是加強(qiáng)探索完善項(xiàng)目分包隊(duì)伍管理模式，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，及時(shí)提出改進(jìn)方案，最終實(shí)現(xiàn)共贏。五是依托在建項(xiàng)目，推動(dòng)施工生產(chǎn)與經(jīng)營開發(fā)深度融合、相互賦能，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)經(jīng)營。
座談會(huì)現(xiàn)場
項(xiàng)目現(xiàn)場檢查
