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中鐵一局召開隧道品牌建設(shè)推進會
6月22日，中鐵一局在五公司召開隧道品牌建設(shè)推進會，會議旨在統(tǒng)一思想、明晰舉措、凝聚共識，確保隧道品牌建設(shè)各項工作扎實推進落實，全力打造行業(yè)領(lǐng)先的“一局隧道”專業(yè)品牌，全面提升企業(yè)核心競爭力和品牌影響力。中鐵一局總經(jīng)理郗宜君出席會議并講話，副總經(jīng)理崔磊主持會議。
會上，郗宜君深刻分析了當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展趨勢，并強調(diào)對標(biāo)行業(yè)內(nèi)部，品牌建設(shè)是必然要求，全局必須要轉(zhuǎn)變觀念、迅速行動、迎難而上加速品牌建設(shè)步伐，用品牌樹立企業(yè)形象，提高市場競爭力，塑造企業(yè)信譽，各子分公司要齊心協(xié)力、協(xié)同配合、久久為功、同題共答推動品牌建設(shè)落實落地。
就全力以赴推動隧道品牌建設(shè)，郗宜君要求：一是提高思想認識，2023年中鐵一局全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格落實“臨時工程就是正式工程”的管理理念，取得了階段性成效；各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)提高認識、高度重視、親力親為、抬高眼界狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是加強協(xié)同聯(lián)動，各部門要認真履責(zé)、齊抓共管，自查本單位項目落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，集團公司安質(zhì)部、稽查隊要認真督導(dǎo)本轄區(qū)項目認真推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，及時暴露問題、糾正錯誤，嚴(yán)肅追究責(zé)任。三是不斷改進提升，迅速改變觀念，徹底消除“湊合”理念，樹牢“慢進也是退”的思維，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要下功夫抓、親自抓、提高眼界抓，加快發(fā)展步伐，牢牢占據(jù)市場。四是強化科技創(chuàng)新，加大工藝工法工裝的整合利用，充分利用機械化、數(shù)字化、智能化手段推動隧道品牌建設(shè)，有關(guān)部門要加大力度，抓緊組織人員，盡快制定一局標(biāo)準(zhǔn)，并形成指導(dǎo)文件，充分運用培訓(xùn)系統(tǒng)快速推廣，讓項目施工有參考、有標(biāo)準(zhǔn)、有依據(jù)。五是加強學(xué)習(xí)交流，認真對標(biāo)行業(yè)先進學(xué)習(xí)隧道施工，不斷補齊短板弱項、追趕超越，提升自身施工能力，并建立工藝工法工裝內(nèi)部網(wǎng)站，及時發(fā)布更新最新科研、工法成果，強化“五小四新”“五線上墻”等小改小革在項目施工中的應(yīng)用，不斷吸取外部精華、利用內(nèi)部合力共同提升。六是強化服務(wù)保障，集團公司將大力支持隧道工程和鐵路項目，堅決做好后臺支撐保障作用；在隧道工程人才隊伍建設(shè)方面，可以適當(dāng)引進外部人才，對于真正擁有技術(shù)和能力的隧道施工人才一定要留好、用好，確保人員配置到位；在勞務(wù)隊伍管理方面，要加強核心隊伍建設(shè)，指導(dǎo)優(yōu)秀勞務(wù)隊伍取證升級，堅決避免一刀切的現(xiàn)象，加強溝通合作形成合力，共同推進品牌建設(shè)。
郗宜君同時還強調(diào)：必須要全力加強項目履約管理，以優(yōu)秀的項目管理贏得市場口碑，用能力、實力持之以恒守住、守好品牌。一是扎實推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格落實《項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本規(guī)定》（1.0版）各項要求，快速實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一階段的勝利，大力推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（2.0版）的各項內(nèi)容，通過工藝工法工裝的升級和機械化、數(shù)字化、智能化的應(yīng)用實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進度目標(biāo)，實現(xiàn)項目效益提升；二是加強合武鐵路項目管控，爭取明年上半年達到中國中鐵觀摩工地、下半年達到國鐵集團觀摩工地的要求，真正體現(xiàn)一局要求、展現(xiàn)一局標(biāo)準(zhǔn)。三是不斷強化執(zhí)行力建設(shè)，各級機關(guān)、各個機構(gòu)要認真落實各類會議要求，學(xué)習(xí)國鐵集團檢查組領(lǐng)導(dǎo)認真負責(zé)的態(tài)度和精神，按照崗位職責(zé)做好自己工作，快速落實各項決策部署；要緊抓“家門口工程”，嚴(yán)肅追究管理職責(zé)落實不到位的人員責(zé)任。為貫徹落實會議精神，崔磊要求大家要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會郗局講話，做到：統(tǒng)一認識，上下一條心；共同實踐，工作一盤棋；久久為功，凝成一股勁。公司全體員工要同心協(xié)力將此次會議精神和中鐵一局隧道品牌建設(shè)方案各項舉措及目標(biāo)落地落實。
會上，中鐵一局規(guī)劃部負責(zé)人解讀了《中鐵一局隧道專業(yè)品牌建設(shè)方案》；五公司主要領(lǐng)導(dǎo)介紹了“一局隧道”品牌建設(shè)實施情況；中鐵一局各部門解讀了隧道品牌建設(shè)工作舉措，二、三、四等公司主要領(lǐng)導(dǎo)進行了簡要表態(tài)發(fā)言。
中鐵一局辦公室、經(jīng)開部、生產(chǎn)部、商務(wù)部、物設(shè)部、安質(zhì)部、科數(shù)部、規(guī)劃部、人力部、財務(wù)部、宣傳部等部門負責(zé)人，二公司、三公司、四公司、五公司、智能公司、科創(chuàng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)及具體分管領(lǐng)導(dǎo)參會。
中鐵一局隧道品牌推進會會場
