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黨旗指引 砥礪奮進(jìn)——集團公司第二次黨代會以來五公司企業(yè)發(fā)展與黨建工作綜述集團公司第二次黨代會勝利召開以來，五公司以提升發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益為根本，持續(xù)提高項目管理水平，不斷夯實企業(yè)管理基礎(chǔ);以基層黨組織建設(shè)為重點，不斷提高企業(yè)黨建思想政治工作科學(xué)化水平，為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的思想、政治和組織保障，實現(xiàn)了企業(yè)科學(xué)有序健康發(fā)展。 生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高，企業(yè)品牌日益彰顯 五年來，五公司以綜合工程建設(shè)為主體，以隧道建設(shè)為品牌，共建成了客運專線66.8公里，高速公路186.6公里，地鐵工程6座,長大隧道7條,橋梁工程5座，以及一批民生工程、地方鐵路專線，持續(xù)刷新企業(yè)新高點，逐步實現(xiàn)了專業(yè)優(yōu)勢突出、企業(yè)綜合發(fā)展的新局面。 近年來，五公司先后依托重點工程，不斷加大科技研發(fā)能力，持續(xù)提高隧道生產(chǎn)能力。并通過工程建設(shè)實踐，對長大隧道通風(fēng)排煙、陡坡斜井反坡排水、高瓦斯隧道施工工藝、巖溶地質(zhì)情況下的安全施工等方面進(jìn)行了深入研究，形成了多個專項專利、QC工藝工法改進(jìn)新技術(shù)，不斷提高公司的隧道施工能力。五年來，五公司以廈門翔安海底隧道、西康鐵路秦嶺特長隧道、蘭新二線烏鞘嶺特長隧道、武廣客專瀏陽河隧道、西康公路秦嶺終南山特長公路隧道為代表五公司隧道工程，連續(xù)獲得“百年百項杰出土木工程獎”、“詹天佑土木工程大獎”等國家級大獎6項，再次彰顯了五公司的“隧道王牌”美譽。 為了持續(xù)提高工人技能，優(yōu)化人員構(gòu)成，探索基層作業(yè)隊（架子隊）有效運作模式，提高員工集體戰(zhàn)斗力，有效提高企業(yè)競爭力，五公司堅持“授之于魚不如授之于漁”和“1+1＞2”的理念，不斷加強基礎(chǔ)作業(yè)團隊建設(shè)。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)理念，建立健全職工培訓(xùn)體系，通過走基層深入項目一線現(xiàn)場培訓(xùn)、優(yōu)中選優(yōu)委外培訓(xùn)、根據(jù)需求專項培訓(xùn)、以賽帶培等多種方式，共舉辦各類培訓(xùn)班、基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)班、各種技能競賽850余次，參培人員26000余人次（含勞務(wù)工培訓(xùn)人次），使公司員工有效實現(xiàn)技能提升。同時，根據(jù)通過建立基礎(chǔ)作業(yè)公司、專業(yè)化分公司、一線分包班組等多種形式的探究，目前成型的有23支基礎(chǔ)作業(yè)班組，為全面深化改革的深入開展創(chuàng)造了有利條件。 黨建工作保駕護(hù)航，企業(yè)改革全面深化 黨的十八屆三中全會勝利召開后，中國中鐵對企業(yè)全面深化改革作出總體部署，工程項目精細(xì)化管理在企業(yè)內(nèi)部全面推開，五公司黨委圍繞深化改革中心任務(wù)，通過建立和完善責(zé)任追究機制，確保了企業(yè)深化改革和工程項目精細(xì)化管理的責(zé)任落實；結(jié)合“三爭一保”主題實踐活動，開展“精細(xì)化管理，我們在行動”主題活動，不斷激發(fā)全員參與精細(xì)化管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，將精細(xì)化管理工作推向新的高潮；積極開展全面深化改革、推行工程項目精細(xì)化管理宣貫工作，全公司共組織舉辦精細(xì)化管理專題學(xué)習(xí)宣貫活動50余場次，參與學(xué)習(xí)的人員達(dá)2000余人次。 近年來，五公司黨委提出了“三抓三促”的工作思路，在堅持中心組學(xué)習(xí)常態(tài)化和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會定期化的同時，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部定期集中學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)黨的科學(xué)理論，傳達(dá)中央和上級精神，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)班子不斷提高思想認(rèn)識，提升工作能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的主心骨和帶頭人。五年來，五公司黨委先后組織集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)126次，兩級領(lǐng)導(dǎo)干部共撰寫論文、心得體會、調(diào)研報告及經(jīng)驗交流材料541篇，其中30篇在省部級及國家級雜志刊登。 在干部隊伍建設(shè)方面，五公司黨委進(jìn)一步規(guī)范和完善干部選拔任用機制。五年來，已有150名優(yōu)秀青年通過公開選拔被列為中層后備干部，其中80名后備干部被提拔任用為中層管理干部。同時，五公司黨委不斷加強后備干部的考察、培養(yǎng)和管理，有意識地安排后備干部到重點項目、艱苦環(huán)境、關(guān)鍵崗位進(jìn)行實踐鍛煉，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了充實的人才資源。 在全面加強基層黨組織建設(shè)過程中，五公司黨委廣泛開展“高揚黨旗”、“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動，扎實推進(jìn)“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨的群眾路線教育實踐活動”等黨內(nèi)主題活動，并形成長效機制，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展注入活力。積極推進(jìn)項目黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理和“星級黨支部”達(dá)標(biāo)命名活動，創(chuàng)新推行《基層黨群工作定期匯報制度》，并編發(fā)了《基層黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊》和《新建項目黨群工作指導(dǎo)手冊》，為提高基層黨建科學(xué)化水平提供了制度基礎(chǔ)。五年來，五公司黨委按照《黨員教育四年培訓(xùn)規(guī)劃》和《政工干部四年培訓(xùn)規(guī)劃》，共舉辦培訓(xùn)班86期，培訓(xùn)黨員和積極分子2800人次，組織并參與“高揚黨旗”主題活動7場次，發(fā)展新黨員130名，涌現(xiàn)出公司及以上先進(jìn)基層黨組織40個、優(yōu)秀黨務(wù)工作者34名、優(yōu)秀黨員207名。 在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，五公司黨委以構(gòu)建懲防體系為主線，以提高預(yù)防腐敗能力為宗旨，認(rèn)真貫徹落實“兩個責(zé)任”，積極開展“廉潔文化建設(shè)年”、“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”、“執(zhí)行力建設(shè)年”、“法律法規(guī)教育年”、廉潔從業(yè)警示教育“四個一”等主題教育活動；通過落實項目黨建六項制度、“三整治一提高”、“小金庫”治理、效能監(jiān)察等專項活動，清理和糾正項目管理過程中存在的各類風(fēng)險和問題，有效加強了項目基礎(chǔ)管理工作。 核心價值觀凝心聚力，企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定 五年來，五公司黨委廣泛宣傳“追求卓越是我們的人生品格”的企業(yè)核心價值觀，在公司內(nèi)部深入開展“圍繞中心工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；加強基礎(chǔ)管理，提升經(jīng)濟效益”大討論和“管理質(zhì)量———企業(yè)的生命”核心理念宣貫活動，營造了加強基礎(chǔ)管理、提升企業(yè)經(jīng)濟效益的濃厚氛圍；通過對重點工程項目和先進(jìn)典型人物的宣傳，提升了企業(yè)的知名度和影響力。五年來，五公司先后選樹了全國“最美職工”“最美青工”白芝勇、優(yōu)秀作業(yè)班組帶頭人李春濃等具有時代特征的先進(jìn)典型人物。 五公司工會組織不斷加強企業(yè)民主管理工作，廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武、合理化建議、“三不讓”承諾、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員等工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)施工生產(chǎn)和和諧穩(wěn)定。先后涌現(xiàn)出省部級及以上勞模和先進(jìn)人物8人、先進(jìn)集體6個。共青團組織圍繞企業(yè)發(fā)展大局開展了形式多樣的青年主題活動，發(fā)揮了團員青年的生力軍和突擊隊作用。五年來，共獲得陜西省“青年文明號”、“青年安全監(jiān)督崗”、股份公司“青年文明號”、“五四紅旗團支部”等榮譽稱號5項，12人被授予“全國青年崗位能手標(biāo)兵”、“中央企業(yè)青年崗位能手”、“陜西省青年崗位能手”等榮譽稱號。
責(zé)任編輯:辛鏡
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